最近，我在社交媒体上看到了一篇关于Elon Musk（埃隆·马斯克）谈其工艺流程开发步骤的视频。虽然业界有许多关于工艺流程开发的理念，但我发现Elon的见解特别耐人寻味。他主要从SpaceX角度谈火箭技术和可重复使用火箭的发展，而我会把他的理念进一步扩展和解释。让我们来设计一个工艺流程！

问题要求

第1步：质疑需求。Elon的理念是“让你的需求不那么蠢”。当聪明人提出需求时，通常不会遭到质疑，但这尤为危险，因为是人总会犯错。因此，必须清晰定义工艺流程所传递的需求——工序。

尝试删除元件或工序

现在已经定义了需求（工序），我们需要尝试删除不必要的元件或工序。

第2步：这是必要的元件或工序吗？通常，人们会过度设计工艺流程。在Elon看来，如果整个工艺流程的10%时间没有添加元件，那么显然没有删除足够的工序。此外，指定某个部门负责工艺流程设计是错误的，必须指定具体的人来负责，职责范围包括提出并在工艺流程设计中坚持其需求，还要在流程中进行管控。这样做的目的在于避免工艺需求模糊导致总体目标受限。工艺流程设计未指定具体负责人，而是由流程设计部门负责，一旦其中关键提需求的人离职，就没有人知道具体的工艺需求，这将对工艺速度产生影响。

简化或优化

第3步：简化或优化。这一步骤重要且必要。聪明的工程师也会花大量时间优化不应该存在的环节。高中和大学老师的教学方法都是让学生找到问题的答案，而不去思考问题本身是否很愚蠢（一旦和教授申诉，那你会得到一个不好的成绩）。最终，我们的思维形成定势，会花时间优化本不应该存在的工序或元件。现在，回头想一想，在简化或优化元件或工序前，首先质疑该工序是否必要；如果没必要，删除它（参见第2步）。

加速循环

第4步：加速循环。我们希望走得更快，但是，更快的首要条件是完成前3个步骤，否则，停止这项工作。循环减慢的主要原因之一是有太多的工艺测试步骤，即将质量检查环节放在工艺流程中，久而久之后忘记删除。尽管确定工艺缺点或不符合项的质量检查环节在开发过程中是必要的，但当最终的初通率可接受时，则可以将此环节删除，避免阻塞生产线以提高产速。

自动化

第5步：实现工艺自动化。当所有工序都产生了积极的结果，此时需要实现自动化，以增加稳定性和可重复性。前提是保证经过前4个步骤，以免投入大量资金实现自动化后才发现冗余的工艺流程。

结语

阅读了Elon关于工艺流程开发的步骤，反思过去几年我所开发的工艺流程，我想我可能不止一次落入陷阱。我们发现自己在按相反的顺序执行这5个步骤。花费了所有的时间和精力，对工艺流程进行了过度设计，出现了额外的工序，造成多余的投资。

无论你是否接受上述想法，我认为它是非常好的工艺流程设计理念。

更多内容可点击这里查看，文章发表于《PCB007中国线上杂志》22年1月号，更多精彩原创内容，欢迎关注“PCB007中文线上杂志”公众号。

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